7月21日，矿业集团召开2017年上半年经营情况分析会暨七月行政例会，总结上半年工作，交流工作经验，安排部署下半年任务。矿业集团领导班子、总经理助理、中层干部及子公司主要负责人参加会议，省政府监事会第六监事室专职监事汤剑应邀出席会议，会议由杨明总经理主持。

会议听取了矿业集团本部2017年上半年财务情况说明及各子公司对2017年上半年经营情况的分析和下一步工作打算的汇报。

会议指出，今年以来，各子公司积极应对复杂严峻的经营形势，围绕全年目标任务，积极寻求经济增长点，切实落实提质增效各项举措，各项工作取得阶段性重要进展，特别是蜀裕下属锦宁公司实现了扭亏为盈，老虎洞磷矿完成了采矿权证办理等，工作值得充分肯定。

会议对下半年工作提出了七点要求：一要全力以赴稳增长。紧盯目标任务层层落实责任，夯实基础管理狠抓降本增效，抓好重点项目投资，强化集团管控有效防范风险。二要坚定不移抓改革，推动重点领域和关键环节改革取得新突破及三项制度改革各项举措的落实；三要创新开放促转型。狠抓创新驱动，着力创造新的经济增长点，不能抱残守缺，要加大“处僵治困”力度。四要指导、管理结合转职能。加强对子公司的指导和服务，促进公司整体业务水平的提高。五要全面从严抓党建。子公司应严格落实党建责任，从严加强领导班子建设，坚决有力抓好反腐倡廉工作，切实抓好宣传思想工作。六要抓好安全保效益。各子公司应严格履行安全生产主体责任，制定完善安全制度、记录、台账等，并做好隐患排查治理及安全风险防控措施；七要抓好廉洁风险防控。

会议强调，针对矿业集团当前面临的形势与任务，各子公司要切实增强紧迫感、责任感，迎难而上不退缩，咬定目标不放松，牢牢把握“谋转型、调结构、稳增长”工作主线，聚焦发展，确保年度目标如期实现，推动矿业集团健康可持续发展，以良好的精神状态和优异的改革发展成绩迎接党的十九大胜利召开。

会上，总经理杨明同志还传达了全国安全生产电视电话会议精神和四川省安全生产电视电话精神。