服务公司总经理、党支部书记江石生详细汇报了公司经营、发展、改革、稳定工作情况,2013年度1-5月服务公司锐意进取、自我加压,把年初集团公司下达的经营目标,细化分解落实到人头,做到人人身上有指标,各个肩上有压力,房屋出租率接近100%,经济效益大幅提升。协助集团公司完成了都江堰土地更名工作。家属东院新管理办法于
集团公司各部门负责人从经营、管理几方面提出了希望服务公司进一步调整公司资产结构、加强员工思想建设、加大全员绩效考核等意见和建议。纪委邱书记要求服务公司:一要积极开拓进取,切实提高经济效益,二要结合效能监察工作,全面提升经营管理水平;三要加强队伍建设,全面提高职工队伍素质;四要履行一岗双责抓好党建工作,维护企业和谐稳定,营造良好的经营环境;五要改进工作作风,做到廉洁自律。
杨明总经理对服务公司经营业绩大幅度提升和对企业发展有清晰思路给予了充分肯定,指出企业今后的发展思路仍存在一定局限性。杨总对其下一步工作提出了以下要求:一是要进一步更新观念,积极开拓进取;二是要着力抓好公司经营管理,进一步完善全员绩效考核工作;三是要加大广汉公司转型工作力度,打开思路,利用好各种资源,选好项目;四是要抓好队伍建设,加大人才培养力度,提高员工素质;五是要抓好安全、维稳工作,特别是在财富论坛和重要时间节点尤其要做好安全稳定工作,工作上要注意方式、方法;六是要在经营工作中,时刻保持清醒的头脑,搞好廉洁自律。